由 AlexPeng | 1 月 15, 2021 | 创业指导
对于技术相关的初创公司，技术团队至关重要。 大厂出生与在初小公司打磨过的工程师们各有所长，而聘请一位契合自家企业的优秀技术人从来都不是容易的事。如果是擅长商科或管理的创始人，辨别工程师是否优秀可能更具挑战。 另一方面，伯乐纵然有心，千里马却难寻。好的工程师不仅需要丰富的项目经验，在这个科技变化日新月异的时代，也要保持时刻更新知识的学习习惯。即使有幸找到，要成功招揽并留住优秀工程师的薪资酬劳可不低，这对于本身一分钱掰成三分花的初创公司来说，压力不容小觑。 那么如何招到并留住优秀的工程师呢？下面有八条实用的建议可以参考： | ...
由 AlexPeng | 8 月 23, 2020 | 创业指导
原作者：Alina Dizik， 译者：彭大寒（已授权） 原文：10 Questions to Ask Before Determining Your Target Market 你越了解你的客户，你的企业就会发展得越快。但是，新企业往往难以界定目标市场，把目光定得太宽。 亚利桑那州雷鸟全球管理学院沃克全球创业中心主任罗伯特-海斯里奇（Robert Hisrich）说：”我们常常高估了市场规模，在很多情况下，可能根本就没有市场。” 以下10个问题可以帮助你确定你是否有一个目标市场，以及它是什么：...
由 creativeengineer | 6 月 2, 2020 | 创业指导
最近和一些打算创业的小伙伴聊了一下。貌似很多人都会有一些好的想法。 记得十年前的同学抱怨高跟鞋穿着很累，希望有一种能调节鞋跟高度的鞋子。大概五年前我在做电磁炉的时候，实验室的小伙伴就已经在做无线充电了。我们当时还开玩笑怎么把电磁炉和无线充电结合一下？因为原理很像。 你是不是也曾经也有过绝妙的想法？然后几年后有人做了还赚的盆满钵满？你是不是一拍大腿很后悔？很多时候我们差在行动力和执行力。 如果真的有想法，要如何实现它呢？ 1. 可以网上自己先做一些调查研究，看看已有的类似的东西有什么，优点是什么？缺陷在哪？和你的想法区别在哪？ 2....
