和软件MVP相比,打造硬件产品的MVP真的更难吗?

和软件MVP相比, 打造硬件产品的MVP真的更难吗? MVP(Minimum Viable Product)的概念,相信创始人与产品经理们都不陌生。在Eric Ries的《The Lean Startup》一书中,MVP被总结为 “只包含有限关键功能的早期新产品版本,帮助设计团队以最小成本最大化地收集用户反馈并验证产品的相关猜想。” 这样的最简化概念在软件产品的设计中可以轻易理解并加以应用,那硬件产品是否也适用MVP?或者说,要怎样构建硬件的MVP呢? | 软硬件的区别 《The Lean...